国内首个专业赛事运营方街头篮球联赛霸王登场

街球王是今年源自NBA的全新赛事IP。 这是中国第一个由专业赛事运营商举办的街头篮球联赛。

随着乡村BA和乡村超级联赛的流行，街球王也出现了。 难道街头篮球比赛的春天即将来临吗？ 国内街球市场发展到什么阶段了？

尝试

当晚8时30分左右，上海的高温略有缓解，但街霸比赛的气氛再次被推向高点。 首轮扣篮大赛中，球员李鹤旭接球转身，成功扣篮得分。 富有节奏的音乐立刻响起，欢呼声和尖叫声交织在一起。 随着队员们一次次完成高难度动作扣篮成功，欢呼声“热浪”此起彼伏。

截至目前，街球霸主联赛已走访北京、厦门、上海三站。 抖音平台累计直播人次已突破2.2亿。 ### all-star#等相关主题页面已累计近20亿次展示。

当天的比赛在室外进行，观众不必按常规就坐。 他们随时可以站起来欢呼。 很多人干脆坐在场馆内的地上，球员们可以随时击掌并与观众互动。

这是街头篮球的典型特征。 街球起源于美国，崇尚无拘无束、自由不羁。 场地不需要很精致，规则也没有一定的规定。 它是一项生长在亚文化土壤中的运动，与潮流、个性等标签联系在一起。

本届街球王吸引了泸州老窖白雕、外星人电解水、NIKE、小鹏汽车等12家官方合作伙伴。

青春、个性、潮流，无论是哪个标签，都能给品牌带来兴奋。 但说服他们参与实际上并不容易。

本次活动历经一年半的筹备才最终启动。

《街霸霸王》IP来自NBAX，是NBA的一个新业务分支。 NBAX在当前新媒体背景下进行了很多尝试，比如孵化、签约篮球专家、建立MCN组织等，聚焦篮球垂直赛道。 。

但这个生态慢慢向前发展，团队发现单纯培养篮球KOL在圈内的发展空间有限，于是团队开始尝试打造团队、树立品牌。

但问题又出现了。 只是一个团队，达到的宣传量非常有限。 这时，想法又被放大了，“不如举办一场活动，一场有粉丝、有关注度的专业、系统的活动。” 由此，街球霸王IP正式成立，并于今年夏天上线。 在上海比赛之前，街球王已经在北京和厦门举办了两场比赛。

这是一个全新的IP。 街球霸主为这个IP设定了三个“贴近规则”——贴近当地、贴近草根、贴近粉丝。

游说

国内街头篮球比赛其实并不多。 除了圈外的村超联赛、村BA之外，还有乔丹品牌下一站东单、疯狂淘金联赛赞助等已经运行多年的系列赛事安踏。

但可以发现，国内始终缺乏真正专业、系统、高知名度的街头篮球IP。 大多数街头篮球游戏都是品牌定制游戏。 归根结底，游戏更多的是为品牌服务，实现品牌曝光。 。 这个市场还缺乏一个真正属于草根玩家的舞台。 这是球员和球队面临的痛点。

山东街球队经理、瓷厂员工刘树桐告诉记者，在传统的篮球教育中，人们会认为街球运动员是“展示品”，没有专业出身，没有经历过专业、系统的训练。 但现在，随着更多的职业和半职业退役运动员加入街头篮球赛道，街头篮球的整体技术水平正在提高。

NBA中国数字媒体部副总裁王默表示，《街霸》想做的就是成为一个街球赛事平台，孵化更多的篮球KOL，帮助他们更好地提升，更大规模地突破圈子。

但这在市场上仍然是一个新品种，与品牌的谈判也经历了一些波折。 “很难。有些品牌相对容易，有些确实很难。我们独立地谈论每个品牌，一点一点地谈论。” 王默说道。

因为在当地市场，你找不到街头活动IP的标杆。 即使像 BA一样受欢迎，背后也没有专业的运营团队，更没有系统化、规模化的活动运营。 这意味着品牌无法直观地理解这背后的整个逻辑体系。 以往基于奥运会、世界杯等大型体育赛事积累的成熟营销方案显然不适用于这样一个新物种。 主办方也无法向品牌展示过去的曝光数据。 这是品牌需要与主办方合作的一次尝试。

合身

比赛当天，部分赞助商的营销经理也亲自前来观看了比赛。 据记者向一位赞助品牌市场负责人了解，此次与街球霸主的合作实际上是一次“吃螃蟹”的尝试。 一方面，街球霸王联赛今年首次举办，也是品牌首次赞助以企业主的身份正式参赛，负责人想要完整了解整个赛事除了桌面上提供的暴露数据之外，还通过这个简单的现场调查。

直播、短视频等媒体提供了很多帮助。 虽然赛事IP刚刚建立，但参与其中的品牌和玩家其实都带来了自己的流量。 有些球员是篮球界的顶级KOL，具有号召力。 赛事和玩家可以叠加流量效果。

在备战《街球王》的过程中，王默也特别关注品牌对于赛事赞助态度的变化。

“现在的赞助商不再像以前那样只看重传统媒体的曝光度，也不再满足于一块广告牌、地贴、主持人的口语，他们希望在网络平台上看到二手内容，曝光、发酵、话题。”讨论。”王默说道。

差距

美国街头篮球已经发展成为“体育+文化+产业”的成熟模式，但国内市场才刚刚起步，还有很多差距。

首先是商业化。 今年的《街球霸王》不出售门票，观众可以自由进出。 王默坦言，此次商业化主要是品牌赞助。

对于美国成熟的街球赛事来说，商业化路径更加多元化，一般可以分为三个部分。 一是赛事本身的门票收入，二是周边衍生品的开发，如队服、明星卡、联名IP授权等。 等等。第三个是品牌的赞助。

王默表示，目前国内整个生态还需要培育和积累。

其次，参与者少，市场还小，体现在参与者、组织者和赞助商三个方面。 “目前我们整个市场的领军企业只有几十家，专业的组织者也很少。我们需要一个有影响力的活动来带动更多人参与。” 王默说道。

因此，上述三方势力与成熟市场的差距也被认为是未来街球市场“蛋糕做大”的关键因素。

刘树同表示，目前街头玩家实现商业价值的情况非常罕见。 这背后是标准缺失的问题。 如何衡量一名优秀的街头篮球运动员？ 是足球技巧吗？ 是粉丝数量吗？ 还是流动性？ “需要解决的是如何让街球运动员实现自我价值并看到发展空间。 只有这样，才会有更多热爱这项运动的人有目标坚持下去，整个行业的齿轮才会不断转动、共同进步、共同发展。 ”

未来，《街球王》希望与更多业余选手挂钩，号召没有专业训练背景或经验的篮球爱好者加入进来，与成熟选手同场竞技，拉近与球迷的距离。 王默表示，《街霸》明年会更加完善这个系统。

此外，从主办方的角度来看，提高运营的成熟度、专业性和完备性也是助推因素之一。 王默表示，未来会提供更完善的计划，比如为球员提供向上的通道，提供前往美国参加训练或者与美国球员比赛的机会。 “我们会完善整个市场的各个模块，因为如果只是停留在品牌本土的赛事或者民间组织举办的比赛中，市场相对分散，市场规模并不大。”

而当IP达到一定的影响力时，赞助商的参与自然是不言而喻的。

在商业化方面，王默表示，未来，随着赛事更加成熟，他会考虑售票，并加大衍生周边产品的开发，包括虚拟化产品。 活动IP还可以与品牌联名举办定制活动等。

在差距之内，街球项目的参与者实际上是在寻找差异。

目前，国内街球游戏在整体商业运营、成熟度、用户基础等方面与国外相比还存在一定差距。 不过，记者采访的多位业内人士给出的观点表明，这背后有一个共同的逻辑。 他们都代表着潮流和个性。 经过时间的积累，立足本土，相信国内的比赛可以走一条不一样的路。 。

王默还表示，现在年轻人喜欢的元素，包括体育、电子竞技、社交等，其实都可以和篮球结合起来。 为了让本届街球王联赛更大规模地破圈，主办方和品牌方在内容策划上并不局限于篮球圈，而是与汽车圈、美食圈、健身圈的专家进行了探讨。 多角度共创。

显然，这是一个与国外街头篮球市场明显不同的起点。 以多元化的内容平台为栖息地和引爆器，本土化的街头篮球游戏正在等待真正的突破。